第一場  談台灣的V型選擇  彥達
感覺頗像政見發表會  兩位教授對馬先生的吹捧自然沒少
但令我驚訝的  卻是馬英九所展現的機智與幽默
兼具學者魅力與文人氣息  加上候選人的光環加身
描繪起台灣未來的願景  有方向有目標有措施有理想
一掃近期電視上所見的衰尾形象 
從他的身上再一次見識到了媒體的不可信任
期待馬能在未來真的帶領台灣走向有願景的勝利(victory)

第二場「大大小小的創意」  慧芹

•    閱讀不要太用力、不要太功利。

•    要多閱讀、瞭解「大師」的看法,(如:彼得•杜拉克……。)

•    創意要以「直覺」導航,以「知識」續航。

•    從自己的方法看世界,挑戰所有理所當然的事。

•    一直問「為什麼」, inside就會產生「洞察力」。直覺的產生要先有生活經驗上的碰撞。

•    創意要 " be different ", 不見得要 " do better "。

•    可以給顧客更多,但要看客戶是否需要。

•    i phone從「經營模式」搞創新,令人耳目一新。(40元的月租費當中, AT&T要付給Apple 20元)

•    讓98%的公司認為自己的公司有可能會中毒,也是「商業模式」。

•    公司的每一個單位都應該要有創意,絕非只有研發部門需要創意。此源自於掌舵者自身的態度。

•    激盪創意→短時間要比長時間好,時間短(2 分鐘),沒有壓力,不勉強,才能有好的創意。

•    要「極端」,容易出現創意;問問題也要有創意,才能獲得青睞(提問的人過多,必須有所選擇的狀況下)。

•    「創意」要能接受「檢驗」,第一要問:這個創意是「為誰」而做的?第二要問,創意能不能「打動」這個對象?從「打動目標消費者(有沒有感覺?)」→「完成消費。」

•    創意≠創異,「創意」是「創翼」,是要想辦法飛起來,而不只是與眾不同。這需要「膽量」、「大量知識」與「經常練習」去支撐。

•    奧美團隊名言分享:「觸動人心,源自真實。」